Što slijedi za umjetnu inteligenciju u 2026. (2. dio)
Podijelite na društvenim mrežama
Što slijedi za umjetnu inteligenciju u 2026. (2. dio)
Danny Coleman
Published on 27. siječnja 2026.
5 min čitanja
Danny Coleman
Published on 27. siječnja 2026.
5 min čitanja
Prijelaz na odjeljak
Prijelaz na odjeljak
Predviđanje 6: Alati iz 2025. doživjet će šire prihvaćanje
Predviđanje 7: Fokus HR-a na ljude ostaje ključan
Predviđanje 8: Anksioznost vezana uz AI ostat će prisutna
Predviđanje 9: Povjerenje i upravljanje na razini poduzeća
Istražite AI trendove za 2026.: široko prihvaćanje u praksi, nove metodologije, razvoj uloga u ljudskim resursima, tehnološki stres i zašto će povjerenje i upravljanje biti ključni za uspjeh poduzeća.
Predviđanje 6: Alati iz 2025. doživjet će šire prihvaćanje među mainstream korisnicima, uz pojavu novih metodologija
Kako se primjena umjetne inteligencije širi na širu radnu snagu, potencijal AI funkcionalnosti uvedenih 2025. godine (koje su ranije uglavnom koristili napredni korisnici) postat će standard u različitim poslovnim funkcijama. To će potaknuti potražnju za praktičnijom, ulogama prilagođenom edukacijom o umjetnoj inteligenciji.
Istovremeno će se pojavljivati nove metodologije poput reinforcement learninga (u kojem se AI agent uči optimalnom ponašanju kroz pokušaje i pogreške) za napredne i specijalizirane slučajeve primjene, što će dodatno proširiti jaz u vještinama kod organizacija koje nisu ulagale u edukaciju.
Očekujemo da će tvrtke odgovoriti povećanjem budžeta za strukturirane programe učenja. Ti programi kombinirat će temeljnu AI pismenost s prilagođenom obukom za svakodnevne primjene. Kao što se može pretpostaviti, organizacije koje ranije započnu s razvojem vještina ostvarit će brže usvajanje tehnologije, veće povjerenje u njezinu primjenu i bolje rezultate.
Neal Riley
Innovation Lead, The Adaptavist Group
Također očekujemo pojavu specijaliziranih uloga koje mogu premostiti jaz između ljudskog i AI rada. U Gartnerovom izvješću AI Predicts 2026: Rewiring IT for the AI Age predviđa se da će „do 2028. godine 60% poduzeća stvoriti formalne pozicije arhitekta za suradnju ljudi i umjetne inteligencije, čime će temeljito restrukturirati IT odjele za hibridne operacije čovjek–AI.”*
Predviđanje 7: Fokus HR-a na ljude ostaje ključan
„Umjetna inteligencija neće zamijeniti ljudsko srce HR-a.” – Neal Riley, voditelj inovacija u The Adaptavist Group.
Umjesto da ukloni ljudsko iskustvo na kojem se HR temelji, vjerujemo da će se stvarna transformacija dogoditi kroz partnerstvo između HR-a i IT-a kako AI postaje standard na razini cijele organizacije.
„AI neće redefinirati uloge u HR-u”, kaže Neal. „Umjesto toga, nadopunit će ih, pružajući brzu automatizaciju administrativnih zadataka i omogućujući HR stručnjacima da se više fokusiraju na organizacijsku kulturu, dobrobit zaposlenika i etičke odluke o radnoj snazi.”
Kako Gartner navodi: „Automatizacija u HR-u ubrzat će se, ali osjetljive odluke, ovisno o konkretnom slučaju, zadržat će ‘čovjeka u petlji’, zahtijevajući jasne eskalacijske puteve i zaštitna područja koja će formalizirati arhitekt za suradnju čovjeka i AI-ja.”* Postojat će jasan zajednički mandat: zaštititi ljude uz odgovorno korištenje umjetne inteligencije.
Predviđanje 8: Anksioznost vezana uz AI ostat će prisutna i nastavit će doprinositi tehnološkom stresu
Prema našem nedavnom izvješću “The ‘human’ cost of digital transformation”, 2025. godine gotovo dvije trećine radnika znanja (64%) izjavilo je da je tehnologija negativno utjecala na njihov radni život. Iako zaposlenici nisu preopterećeni jednim konkretnim sustavom, umjetna inteligencija nesumnjivo ima svoju ulogu: više od trećine njih istovremeno zadržava vlastito znanje iz straha da bi ih AI mogao zamijeniti.
Organizacije koje usklađuju strategiju s provedbom uvode AI kao nadopunu timovima te ulažu u smisleno obrazovanje i podršku kako bi razvile radnu snagu koja se osjeća samouvjereno, kompetentno i u kontroli. Kako takav pristup postaje sve rašireniji, rezultat će biti zdravija, angažiranija i otpornija radna okruženja - mjesta gdje tehnologija sve više služi ljudima i osnažuje ih u njihovim ulogama.
U 2026. godini tvrtke koje budu uspješne tretirat će digitalne alate kao pokretače ljudskog potencijala, a ne kao metrike koje treba nadzirati.
Neal Riley
Innovation Lead, at The Adaptavist Group
Predviđanje 9: Povjerenje i upravljanje na razini poduzeća razlikovat će razinu usvajan
Gledajući unaprijed u sljedećih 12 mjeseci, usvajanje umjetne inteligencije sve će više ovisiti o povjerenju. Kako organizacije povećavaju upotrebu automatizacije i AI agenata, upravljanje na razini poduzeća postat će ključna konkurentska prednost - osobito u snažno reguliranim industrijama.
To znači da će lideri očekivati mnogo više od osnovne usklađenosti s pravilima. „Tražit će detaljne kontrole pristupa temeljene na ulogama, transparentnu mogućnost revizije putem AI nadzornih ploča, snažna jamstva o rezidentnosti podataka i end-to-end enkripciju kao standard“, rekao je Michael Rudenko, voditelj savjetovanja za EMEA regiju u Adaptavistu. „Jednako je važno da korisnici imaju potpunu jasnoću da se njihovi podaci nikada ne koriste za treniranje temeljnih modela.“
Ove zaštitne mjere neće biti opcionalni dodatci; bit će nužne za dobivanje odobrenja rukovodstva, smanjenje rizika i omogućavanje da umjetna inteligencija pouzdano djeluje unutar ključnih poslovnih procesa. Kako Gartner predviđa: „Uloga ljudi bit će manje usmjerena na izvršavanje zadataka, a više na upravljanje i dubinsku provjeru, kako bi se osiguralo da autonomija ne dovede do fragmentacije, kratkovidnih odluka ili nenamjernih posljedica.“*
*Gartner, AI Predicts 2026: Rewiring IT for the AI Age, 10. studenoga 2025. GARTNER je zaštitni znak tvrtke Gartner, Inc. i/ili njezinih povezanih društava.
Postavite svoje timove za uspjeh s umjetnom inteligencijom u 2026.
Naše istraživanje provedeno među 4.000 radnika znanja pokazalo je da 35% njih nerado dijeli ideje i informacije iz straha da bi ih umjetna inteligencija mogla zamijeniti. No postoje koraci koje možete poduzeti kako biste smanjili taj strah i uspješno prihvatili umjetnu inteligenciju u svojoj organizaciji - na korist svih.
Povezani sadržaj
Pročitajte više
Napisao/la
Voditelj poslovnih informacijskih usluga
Kao voditelj poslovnih informacijskih usluga Danny se uglavnom bavi proširenjem usluga na platformi monday.com. Posvećen je poboljšanju poslovnih procesa i dinamike tima, a u svome poslu naglasak stavlja na operativnu izvrsnost, autentičnost i transparentnost, pokušavajući pozitivno utjecati na radno iskustvo svoga tima.
Povezani sadržaj
Pročitajte više