Cómo será la IA en 2026 (parte 2)
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Cómo será la IA en 2026 (parte 2)
Danny Coleman
Publicado el 27 de enero de 2026
5 min de lectura
Danny Coleman
Publicado el 27 de enero de 2026
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Predicción 6: se adoptarán más herramientas que en 2025
Predicción 7: se mantiene el foco de RR.HH. en las personas
Predicción 8: la ansiedad por la IA se mantendrá
Predicción 9: Governaza y confianza empresarial
Explora las tendencias de IA en 2026: adopción generalizada, nuevas metodologías, recursos humanos cambiantes, tecnoestrés y por qué la confianza y la gobernanza llevarán al éxito empresarial.
Predicción 6: Más usuarios adoptarán las herramientas de 2025 y las nuevas metodologías.
A medida que la adopción de la IA se generaliza, sus funciones habilitadas en 2025 (que anteriormente solo usaban usuarios avanzados) se convertirán en estándar en todos los ámbitos. Esto impulsará la demanda de formaciones en IA más prácticas y específicas para cada rol.
Al mismo tiempo, surgirán nuevas metodologías, como el aprendizaje por refuerzo (donde un agente de IA aprende comportamientos mediante prueba y error), para casos avanzados y especializados. Esto ampliará la brecha de habilidades en las organizaciones que no hayan invertido en formación.
Esperamos que las empresas respondan aumentando los presupuestos para programas de aprendizaje estructurado. Estos programas combinarán una alfabetización básica en IA con formación personalizada sobre aplicaciones cotidianas. Como puedes imaginar, las primeras organizaciones que formen a su personal lograrán una adopción más rápida, mayor confianza y mejores resultados.
Neal Riley
Innovation Lead, líder de innovación, The Adaptavist Group
Preveemos la aparición de roles especializados que sirvan de puente entre el trabajo de las personas y el de la IA. El informe de Gartner “AI Predicts 2026: Rewiring IT for the AI Age” predice que "Para 2028, el 60 % de las empresas crearán puestos específicos de colaboración humano-IA, reestructurando los departamentos de TI para operaciones híbridas entre humanos e IA."*
Predicción 7: Se mantiene el foco de los RR.HH. en las personas
"La IA no reemplazará a las personas de RR.HH.", Neal Riley, líder de innovación en The Adaptavist Group.
En lugar de erradicar la experiencia humana en la que se basan los RR. HH., creemos que la verdadera transformación ocurrirá en la colaboración entre RR. HH. y TI a medida que la IA se convierta en un estándar en toda la organización.
"La IA no redefinirá los roles de RR. HH", dice Neal. "Más bien , los potenciará, permitiendo una rápida automatización de tareas administrativas y haciendo que los profesionales de RR. HH. se enfoquen en la cultura de la empresa, el bienestar del personal y decisiones éticas en la fuerza laboral."
Como señala Gartner: "La automatización en RR. HH. se acelerará, pero decisiones sensibles, clasificadas por caso de uso, necesitan de personas que establezcan rutas claras de escalada y áreas de protección que la arquitectura colaborativa humano-IA formalizará." *Habrá un mandato compartido claro: proteger a las personas mientras se aprovecha la IA de manera responsable.
Predicción 8: la ansiedad por la IA se mantendrá y seguirá generando tecnoestrés
Según nuestro reciente informe “The 'human' cost of digital transformation”, en 2025, casi dos tercios de los trabajadores del conocimiento (64 %) afirmaron que la tecnología había impactado negativamente en sus vidas laborales. Y aunque los trabajadores no se sienten abrumados por un solo sistema, la inteligencia artificial tiene sin lugar a dudas una parte de responsabilidad: más de un tercio están guardándose conocimientos por miedo a ser reemplazados por la IA.
Las organizaciones que alinean estrategia con ejecución usan la IA como complemento a los equipos e invierten en formación y apoyo para que sus plantillas sientan que tienen el control, que son seguras y capaces. A medida que este enfoque se generaliza, el resultado será entornos laborales más saludables, comprometidos y resilientes. Espacios donde la tecnología sirva y empodere cada vez más a las personas en sus roles.
En 2026, las empresas que triunfarán serán las que tratan las herramientas digitales como promotores del potencial humano en lugar de como métricas que necesitan ser controladas.
Neal Riley
Líder de innovación, The Adaptavist Group
Predicción 9: La confianza y la gobernanza empresarial marcarán la diferencia en la adopción.
De cara a los próximos 12 meses, la adopción de la IA dependerá cada vez más de la confianza. A medida que las organizaciones amplíen su automatización y sus agentes de IA, la gobernanza empresarial se convertirá en un diferenciador competitivo clave, especialmente en industrias altamente reguladas.
"Por tanto, los líderes exigirán mucho más que un mero cumplimiento. Demandarán controles de acceso granular basados en roles, una auditoría transparente a través de paneles de control de IA, garantías sólidas de residencia de datos y cifrado de extremo a extremo como estándar," afirma Michael Rudenko, Jefe de Consultoría para EMEA en Adaptavist. "Igualmente importante, los clientes buscarán la claridad absoluta de que sus datos nunca se utilizarán para entrenar modelos fundamentales.”
Estas salvaguardas no serán opcionales; serán esenciales para obtener la aprobación de la alta dirección, reducir riesgos y permitir que la IA opere con confianza en flujos de trabajo críticos. Y, como predice Gartner, "El papel de los humanos estará menos centrado en la ejecución de tareas y más en la gobernanza y la diligencia debida, asegurando que la autonomía no conduzca a la fragmentación, decisiones torpes o consecuencias no deseadas."*
*Gartner, AI Predicts 2026: Rewiring IT for the AI Age, 10 de noviembre de 2025. GARTNER es una marca registrada de Gartner, Inc. y/o sus filiales.
Prepara a tus equipos para el éxito con la IA en 2026
Nuestra encuesta a 4.000 trabajadores del conocimiento revela que el 35 % son reacios a compartir ideas e información por miedo a ser reemplazados por la IA. Pero hay pasos que puedes seguir para reducir ese temor y adoptar con éxito la IA en tu organización, en beneficio de todos.
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Responsable de servicios de información empresarial
Danny dirige los servicios profesionales de Adaptavist en monday.com globalmente, dirigiendo equipos que llevan a cabo migraciones de sistemas complejas y transformaciones de la gestión del trabajo empresarial. Se centra en el liderazgo estratégico y la claridad, ayudando a las organizaciones globales a escalar y a navegar con confianza por la complejidad.
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