Zašto modernim tvrtkama treba FinOps
Podijelite na društvenim mrežama
Zašto modernim tvrtkama treba FinOps
Dan Chalk
Published on 26. rujna 2025.
6 min čitanja
Dan Chalk
Published on 26. rujna 2025.
6 min čitanja
Prijelaz na odjeljak
Prijelaz na odjeljak
Zašto moderne tvrtke trebaju FinOps
Stupovi FinOpsa
Kako FinOps može koristiti vašem poslovanju
Vaše putovanje i gdje početi
Vrijednost na dohvat ruke
Otključajte svoj potencijal na cloudu već danas!
Istražite FinOps strategije za smanjenje troškova na cloudu, s primjerima uštede na AWS-u i objašnjenjem zašto su važne za moderna poduzeća.
U ovom mini blog serijalu istražujemo važnost uvođenja prakse financijskih operacija (FinOps) kako bismo optimizirali upravljanje i troškove u cloudu. Uključujemo praktične strategije za smanjenje troškova clouda te stvarne primjere kako smo pomogli organizacijama ostvariti značajne uštede na AWS Cloudu.
No, prije toga, pogledajmo što je FinOps i zašto je neophodan za suvremena poduzeća.
Zašto moderne tvrtke trebaju FinOps
Financijska zrelost oduvijek je bila važan dio svakodnevnog poslovanja. Međutim, od uvođenja usluga na cloudu, kao što su AWS, GCP, Azure i drugi, mnoge ili većina financijskih kontrola i procesa nabave su izgubljeni ili zaobiđeni. To može uzrokovati nepravilnu alokaciju potrošnje na cloudu, neostvarivanje ušteda i potencijalno dovesti do toga da potrošnja izmakne kontroli.
FinOps je okvir i kulturna praksa za maksimiziranje vrijednosti tehnologije, uključujući usluge na cloudu. Usredotočuje se na omogućavanje timovima donošenja odluka temeljenih na podacima i poboljšanje financijske odgovornosti.
Stupovi FinOpsa
FinOps se temelji na tri glavna stupa:
- Informiranje: pružanje uvida u troškove i korištenje clouda svim dionicima.
- Optimizacija: identificiranje i provedba strategija za smanjenje nepotrebnih troškova na cloudu.
- Upravljanje: kontinuirano poboljšanje financijskog upravljanja cloudom putem kontinuiranog praćenja, automatizacije i upravljanja.
Kako FinOps može koristiti vašem poslovanju
1. Kontrola i optimizacija
Počnimo s razlogom zašto vjerojatno ovo čitate: želite bolju vidljivost i kontrolu nad svojim troškovima na cloudu. Moguće je da ne označavate svoje resurse ispravno ili da niste razvili strategiju za oznake, naljepnice, segmentaciju radnog opterećenja i stoga ne dobivate željenu vrijednost. Možda ne koristite planove štednje ili rezervacije, a postoji i mogućnost da imate previše resursa.
Možda želite jedan ili više sljedećih ishoda:
- Vidljivost i izvještavanje po poslovnim segmentacijama, SKU-ovima, proizvodima i okruženjima.
- Pravu količinu računalne snage, prikladnu za vaša radna opterećenja.
- Planove štednje ili rezervacije za daljnju optimizaciju vaših troškova.
2. Poboljšajte ili zadržite poslovnu agilnost
Vaši timovi vjerojatno su već agilni kada rade na cloudu; FinOps ne bi trebao stvarati ograničenja ili gušiti inovacije. Umjesto toga, FinOps potiče kulturu inovacija koje su svjesne troškova.
Pružajući uvid u troškove u stvarnom vremenu, timovi mogu nastaviti s iteracijama, eksperimentiranjem i implementacijom aplikacija s boljim razumijevanjem njihovog financijskog utjecaja, čime se stvara veći osjećaj vlasništva i rezultira boljim rezultatima.
3. Poboljšana suradnja među timovima
FinOps premošćuje ovaj jaz promicanjem međufunkcionalne suradnje. Uz učinkovitu suradnju financijskih, poslovnih i inženjerskih jedinica, možete uskladiti ulaganja na cloud sa strateškim poslovnim ciljevima, što dovodi do informiranijih odluka i boljih rezultata.
Ovo je posebno transformativno kada je u pitanju povezivanje financijskih timova s inženjerskim timovima. U tehnološkim organizacijama često su nekoliko koraka udaljeni, ali FinOps pomaže u njihovom povezivanju. Oba tima na kraju bolje razumiju kompromise u postizanju stvarnih rezultata za poslovanje, a prethodno sukobljeni odnosi počinju dodavati vrijednost na nove načine.
4. Donošenje odluka na temelju podataka
FinOps je inherentno vođen podacima. Korištenjem detaljnih podataka o troškovima i korištenju, organizacije mogu donositi informirane odluke o arhitekturi oblaka, raspodjeli resursa i prioritetima ulaganja. Ovaj analitički pristup omogućuje tvrtkama da se odmaknu od nagađanja i usmjere prema strateškom financijskom planiranju za svoju infrastrukturu clouda.
5. Odgovornost i transparentnost
S FinOps-om, svaki tim i pojedinac uključen u korištenje clouda postaje odgovoran za svoju potrošnju. Ova transparentnost stvara osjećaj vlasništva i potiče odgovorno korištenje resursa. Transformira upravljanje troškovima clouda iz reaktivne vježbe u proaktivan i kontinuiran napor.
Vaše putovanje i gdje početi
FinOps se bavi stvaranjem kulturne prakse - važno je shvatiti da će ovo biti putovanje kontinuiranog poboljšanja.
- Počnite s vidljivošću: morate razumjeti svoju potrošnju kako biste stvorili utjecajne promjene.
- Identificirajte brze pobjede: ciljajte na uštede s velikim utjecajem i optimizacije koje mogu generirati određeni zamah.
- Uključite se u ključne dionike: to ne samo da pomaže u izgradnji zamaha, već i stvara mjerljive ciljeve za budućnost.
- Educirajte i osnažite: stavite informacije i alate u ruke timova, omogućujući im stvaranje promjena.
- Uspostavite petlje povratnih informacija: pratite svoj napredak i ponavljajte.
Želite praktične strategije za početak smanjenja troškova na cloudu već danas? Pročitajte sljedeći blog u ovoj seriji odmah – prepun je praktičnih savjeta koji će vam pomoći da preuzmete kontrolu nad svojim troškovima na cloudu.
Vrijednost na dohvat ruke
FinOps transformira način na koji organizacije upravljaju troškovima na cloudu pretvarajući podatke o troškovima u praktične uvide. Usklađuje financije, inženjering i operacije kako bi optimizirao resurse, smanjio otpad i osigurao da svaki ulog na cloudu donosi mjerljivu poslovnu vrijednost - omogućujući pametnija ulaganja, predvidljive proračune i održive inovacije.
Otključajte svoj potencijal na cloudu već danas!
Prestanite prekomjerno trošiti na cloud. Razgovarajte s našim FinOps stručnjacima već danas i pretvorite svoje troškove clouda u konkurentsku prednost.
Napisao/la
Voditelj inženjeringa
S više od 15 godina iskustva u timovima za razvoj proizvoda i savjetovanju u privatnom i javnom sektoru, Daniel vodi timove specijalizirane za platformski i podatkovni inženjering, čime pomaže klijentima da ostvare svoje ciljeve.