Ir al contenido principal
El coste humano de la transformación digital, al descubierto: descarga nuestro informe especial.
Más información

Información de valor sobre transformación digital

Blogs especializados y guías prácticas para ayudar a los líderes senior a definir una visión digital, tomar decisiones de inversión más inteligentes y liderar transformaciones digitales exitosas.
Cuatro personas sonriendo en una reunión

El éxito de la transformación digital depende del liderazgo

Actualmente, los líderes senior enfrentan desafíos propios de una transformación digital constante. Por mencionar algunos:
  • La presión por obtener resultados rápidamente, mientras gestionan sistemas heredados, restricciones regulatorias y el rendimiento empresarial.
  • Prioridades conflictivas con proveedores, socios internos, clientes y tecnologías emergentes que dificultan saber qué importa realmente y por dónde empezar.
  • La alineación compleja de los stakeholders en todos los niveles: alta dirección, unidades de negocio y equipos tecnológicos, a menudo con diferentes niveles de comprensión digital.
  • Barreras culturales y de talento, como la resistencia al cambio, las brechas de habilidades y la necesidad de cambiar la forma de trabajar, basada en "proyectos", para centrarse en una evolución digital continua.
  • Decisiones de inversión arriesgadas relacionadas con datos, nube, inteligencia artificial y automatización, con riesgos significativos si estas no generan resultados.
  • Medición y responsabilidad, donde se espera que los líderes demuestren impacto, no solo actividad, y que muestren un valor claro de las iniciativas digitales.
Los siguientes recursos están diseñados para abordar directamente estos retos. Cada uno se centra en lo que los líderes senior necesitan saber, decidir y hacer, para que puedan navegar su transformación digital con claridad, alineación y confianza, con la ayuda de expertos.
coloured spots
coloured spots
Dos personas trabajando en una cinta transportadora y la construcción de un muro

¿A quién van dirigidos estos recursos sobre transformación digital?

La transformación digital ya no es un proyecto. Es una responsabilidad del liderazgo que abarca toda la organización. Estos recursos han sido creados específicamente para apoyar:
CEOs y ejecutivos de alto nivel que modelan la estrategia digital
Líderes de unidades de negocio responsables de los resultados de la transformación.
Miembros del consejo general que supervisan las principales inversiones digitales
Líderes de cada departamento (RR.HH., Finanzas, Operaciones, Marketing, IT) navegando en el cambio digital

Cómo usar estos recursos

  • Comienza con el informe para obtener una comprensión estructurada y completa de los principales desafíos de los equipos y líderes durante la transformación digital.
  • Sumérgete en los blogs y guías para obtener perspectivas breves, tendencias emergentes y consejos prácticos de liderazgo.
  • Comparte esta información con tu equipo para crear un enfoque común y destacar algunos de los desafíos que podéis experimentar, pero que podéis superar juntos.
Cuatro personas de pie enganchando piezas de puzzle entre sí

Informe especial: El coste humano de la transformación digital

Investigaciones inéditas de Adaptavist muestran que los trabajadores del conocimiento están luchando bajo el peso de las iniciativas tecnológicas y el tecnoestrés. Estas son nuestras recomendaciones.
Tres personas teniendo una reunión en el lugar de trabajo

La guía de los 10 pasos para la transformación digital de los CIOs

Los CIOs de hoy enfrentan mucha complejidad, equilibrando ciberseguridad, IA y demandas empresariales en constante evolución. Desglosamos el proceso de transformación digital en 10 pasos claros y accionables.
Cuatro nubes conectadas por unas escleras entre ellas y personas dando direcciones

Superando el abismo de la IA: cómo los CTOs pueden impulsar la adopción de la IA en entornos heredados

Una guía práctica para integrar la IA en tus flujos de trabajo y sistemas heredados, ayudando a equilibrar la adopción transformadora de la IA con la estabilidad operativa.
La cabeza de un robot con una bombilla encima de ella

Cómo los CTOs pueden prevenir el desgaste en los equipos tecnológicos

En esta guía de 7 pasos exploramos las estrategias que pueden utilizar los CTOs para prevenir el agotamiento, apoyar el bienestar del equipo y crear una cultura de ingeniería más saludable y productiva.
Seis personas de pie encima de un bucle infinito de DevOps

¿Listo para convertir la teoría en práctica?

Explora cómo las soluciones de transformación digital de Adaptavist te ayudan a pasar de la estrategia a resultados medibles, en colaboración con proveedores tecnológicos líderes como Atlassian, monday.com, GitLab y muchos más.