Approfondimenti per i leader sulla trasformazione digitale
Blog focalizzati e guide pratiche per aiutare i leader senior a definire una visione digitale chiara, a prendere decisioni di investimento più intelligenti e a guidare con successo le trasformazioni digitali.

Il successo della trasformazione digitale dipende dalla leadership
I leader senior oggi affrontano un insieme unico di sfide di fronte alla costante trasformazione digitale. Queste può includere:
- Pressione per ottenere risultati rapidamente mentre si gestiscono sistemi legacy, vincoli normativi e la performance aziendale in corso
- Priorità contrastanti da parte di fornitori, portatori di interesse interni, clienti e tecnologie emergenti rendono difficile capire cosa sia davvero importante e da dove iniziare.
- Allineamento complesso tra le parti interessate, il top management, le unità aziendali e i team tecnologici, spesso con livelli diversi di comprensione digitale.
- Ostacoli culturali e di talento, tra cui la resistenza al cambiamento, le lacune di competenze e la necessità di spostare la mentalità da 'progetti' a un'evoluzione digitale continua.
- Decisioni di investimento ad alto rischio che coinvolgono dati, cloud, intelligenza artificiale e automazione, con un rischio significativo se le scelte tecnologiche e di processo non generano i risultati attesi.
- Misurazione e responsabilità, dove ci si aspetta che i leader dimostrino l'impatto, non solo l'attività mostrando un chiaro valore delle iniziative digitali.
Queste risorse sono pensate per affrontare direttamente tali realtà. Ognuna si concentra su ciò che i dirigenti devono sapere, decidere e fare, così da poter affrontare il percorso di trasformazione digitale con chiarezza, coerenza e fiducia, grazie agli esperti.



A chi sono dedicati questi approfondimenti sulla trasformazione digitale?
La trasformazione digitale non è più un progetto: è una responsabilità centrale di leadership che coinvolge tutta l'organizzazione. Queste risorse sono state create appositamente per supportare:

CEO e dirigenti C‑level che definiscono la strategia digitale

Responsabili di unità di business che sono responsabili dei risultati della trasformazione

Membri del consiglio di amministrazione che supervisionano i principali investimenti digitali

Senior leader funzionali (HR, Finanza, Operations, Marketing, IT) che guidano il cambiamento digitale
Come utilizzare le risorse
- Inizia con il report, per una comprensione strutturata e completa delle principali sfide che affrontano i team e i leader durante la trasformazione digitale.
- Esplora i blog e le guide per brevi insights, tendenze emergenti e consigli pratici sulla leadership.
- Condividi con il tuo team per creare un approccio comune e mettere in evidenza alcune delle sfide che potreste incontrare, ma che potete superare insieme.

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