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La nuova realtà degli sviluppatori: cosa rappresenta l'IA per il futuro dell'ingegneria del software
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La nuova realtà degli sviluppatori: cosa rappresenta l'IA per il futuro dell'ingegneria del software

Matt Saunders
Matt Saunders
Pubblicato il 5 novembre 2026
Ultimo aggiornamento il 12 novembre 2026
7 min di lettura
Persona seduta a una scrivania intenta a lavorare su più schermi di computer
Matt Saunders
Matt Saunders
Pubblicato il 5 novembre 2026
Ultimo aggiornamento il 12 novembre 2026
7 min di lettura
Le nuove realtà degli sviluppatori
L'esperienza degli sviluppatori sta cambiando
L'esodo degli sviluppatori
Il nuovo divario tra gli sviluppatori
L'era degli agenti IA
Metti le persone al centro della tua strategia di IA
Domande frequenti: l'IA e le realtà mutevoli degli sviluppatori

Nuovo report: Le nuove realtà degli sviluppatori

In che modo l'IA sta realmente influenzando i tuoi sviluppatori? Scopri tutti i risultati e le indicazioni pratiche in questo report di ricerca indipendente.

L’IA sta trasformando il lavoro degli sviluppatori: il 63% impara meno con la pratica e l’82% usa più agenti IA. Leggi il nostro report e scopri di più.

L'esperienza degli sviluppatori sta cambiando

L'IA sta trasformando lo sviluppo software, ma cosa sta accadendo alle persone chiamate a lavorare al suo fianco? Sebbene i miglioramenti in termini di produttività siano reali, l'impatto sull'esperienza degli sviluppatori, sulle loro competenze e sulle loro responsabilità è sempre più difficile da ignorare
La nostra ultima ricerca, “”, analizza come l'IA stia ridefinendo la vita professionale degli sviluppatori: dalla pressione a dimostrare di utilizzare l'IA alle crescenti preoccupazioni riguardo all'evoluzione della propria carriera, fino all'emergere degli agenti IA come collaboratori quotidiani.
Commissionata da Adaptavist, la ricerca ha coinvolto 1.000 persone che ricoprono ruoli legati allo sviluppo software nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Germania, Spagna e Paesi Bassi. Si inserisce nel solco delle nostre precedenti ricerche sul costo umano della trasformazione digitale e sulla trasformazione guidata dall'IA, che hanno evidenziato come l'introduzione di tecnologie senza una strategia, una cultura aziendale e un adeguato supporto possa generare stress, disimpegno e nostalgia per il modo in cui si lavorava in passato.
Ora concentriamo la nostra attenzione sulle persone che operano più a stretto contatto con la tecnologia. E i risultati rivelano un paradosso: gli sviluppatori stanno adottando l'IA e ne sperimentano i benefici, ma molti si trovano anche ad affrontare una pressione crescente, incertezza e cambiamenti nella propria identità professionale.
In questo articolo analizziamo tre dei principali cambiamenti emersi dalla ricerca: il rischio di una fuga degli sviluppatori, il crescente divario tra sviluppatori nelle diverse fasi della carriera e le nuove responsabilità derivanti dal lavoro nell'era degli agenti IA.

L'esodo degli sviluppatori: quando la produttività ha un prezzo

L'IA promette di aiutare gli sviluppatori a lavorare più velocemente, migliorare la qualità del codice e dedicare meno tempo alle attività ripetitive. E, per molti, mantiene questa promessa. E, per molti, mantiene questa promessa. Secondo la nostra ricerca, l'83% degli sviluppatori afferma che l'IA ha aumentato la propria produttività, mentre l'81% ritiene che abbia migliorato la qualità del proprio lavoro.
Ma la produttività è solo una parte del quadro generale.
Per molti intervistati, l'IA sta rendendo il lavoro meno gratificante e più stressante che mai. Il 60% afferma inoltre di dover fare fronte alla richiesta di fare di più con meno risorse: la pressione a ottenere risultati maggiori non si traduce quindi in una migliore esperienza lavorativa.
Uno dei fattori che contribuiscono a questa situazione è il modo in cui le organizzazioni utilizzano il ricorso all'IA come parametro formale di valutazione delle prestazioni. Quando l'attenzione si sposta dal valore prodotto dagli sviluppatori alla quantità di IA che utilizzano, l'incentivo diventa l'adozione fine a sé stessa. Non sorprende, infatti, che il 52% degli intervistati ammetta di utilizzare l'IA più spesso del necessario per soddisfare le aspettative dell'organizzazione. Se a ciò si aggiunge il lavoro supplementare necessario per revisionare, testare ed eseguire il debug del codice generato dall'IA, i vantaggi in termini di produttività possono rapidamente ridursi.
Tre persone che lavorano insieme al computer

Non sottovalutare l'esperienza degli sviluppatori (DevEx)

Nel prossimo articolo di questa serie analizzeremo cosa si può fare per invertire questa tendenza, partendo dalla misurazione dei risultati anziché della sola attività e tutelando il tempo e l'autonomia di cui le persone hanno bisogno per risolvere i problemi in modo adeguato.

Il nuovo divario tra gli sviluppatori: chi sta acquisendo le competenze di domani?

L'impatto dell'IA sta cambiando anche il modo in cui gli sviluppatori apprendono, progrediscono professionalmente e si preparano al futuro.
Tradizionalmente, gli sviluppatori junior hanno costruito le proprie competenze attraverso l'esperienza pratica: scrivendo codice, correggendo errori, risolvendo problemi tecnici e imparando dai colleghi più esperti. Tuttavia, man mano che l'IA si fa carico di un numero crescente di queste attività, alcune di queste opportunità stanno scomparendo.
La nostra ricerca ha rilevato che il 63% degli sviluppatori afferma che l'IA ha ridotto le opportunità di apprendimento attraverso la programmazione pratica, mentre il 43% dichiara di avere meno occasioni per sviluppare nuove competenze. La preoccupazione è condivisa a tutti i livelli di esperienza: il 71% degli sviluppatori esperti e il 68% di quelli all'inizio della carriera temono che i colleghi junior stiano diventando eccessivamente dipendenti dall'automazione.
Due persone che lavorano insieme al computer sorridendo

Il nuovo divario tra gli sviluppatori

In un prossimo articolo, "l nuovo divario tra gli sviluppatori software e come colmarlo", approfondiremo il modo in cui affrontare questa disparità: non si tratta di rifiutare l'IA o rallentare l'innovazione, ma di integrare lo sviluppo delle competenze nella strategia di adozione dell'IA. È necessario tutelare le opportunità di programmazione pratica, investire nella cultura e nelle competenze relative all'IA a ogni livello di carriera e ripensare i criteri di valutazione delle prestazioni e della progressione professionale.
Investendo nelle persone tanto quanto negli strumenti, le aziende possono contribuire a colmare il divario tra gli sviluppatori e costruire team preparati per il futuro.

L'era degli agenti IA: dall'utilizzo degli strumenti alla gestione dei collaboratori

Con il progressivo aumento delle capacità dell'IA, anche il rapporto degli sviluppatori con questa tecnologia sta evolvendo. Per molti, l'IA è ormai molto più di un semplice strumento: sta diventando un collaboratore a cui delegare attività, con cui coordinarsi e il cui lavoro supervisionare. E non si tratta soltanto di un cambiamento di percezione: la nostra indagine ha rilevato che l'82% degli sviluppatori utilizza regolarmente più agenti IA contemporaneamente per svolgere un'attività.
I team di ingegneria sono sempre più responsabili del coordinamento del lavoro svolto da diversi agenti, della revisione dei risultati prodotti e della decisione in merito a quando intervenire. Infatti, il 68% afferma che la gestione degli agenti IA sta diventando una componente esplicita delle proprie attività quotidiane.. Si tratta di una competenza fondamentale per l'ingegneria del software che sta prendendo forma proprio in questa fase.
Per le organizzazioni, questo comporta una nuova sfida gestionale: consentire agli sviluppatori di delegare efficacemente le attività senza perdere il controllo, la responsabilità o la capacità di individuare eventuali problemi.
Due persone che sorridono mentre guardano il monitor di un computer

Una nuova era del coordinamento IA

In un prossimo articolo approfondiremo come le organizzazioni possano affrontare questa sfida, partendo dalla definizione delle attività che gli agenti possono svolgere autonomamente e delle decisioni che richiedono invece l'approvazione umana. L'obiettivo è creare un ambiente in cui le persone possano collaborare con gli agenti in modo sicuro ed efficace, con responsabilità chiaramente definite e competenze adeguate a gestire i rischi.

Metti le persone al centro della tua strategia di IA

Tutti i risultati del report “Le realtà mutevoli degli sviluppatori” evidenziano un elemento comune. Che si tratti del calo della soddisfazione professionale, dell'ampliamento del divario di competenze o delle crescenti responsabilità e problematiche legate alla conformità nella gestione degli agenti IA, la tecnologia da sola non è la risposta.
Gli sviluppatori hanno bisogno della libertà di utilizzare l'IA laddove sia davvero utile, di opportunità per sviluppare e mantenere le proprie competenze e del supporto necessario per assumersi con sicurezza nuove responsabilità. Le organizzazioni, dal canto loro, devono comprendere non soltanto se l'IA viene adottata, ma anche in che modo influisce sulla distribuzione del software, sulla sua qualità e sulle persone che vi lavorano.
Noi di Adaptavist riteniamo che raramente sia la tecnologia in sé a rappresentare il problema. Il modo in cui viene introdotta, valutata e supportata è un indicatore del successo molto più significativo. Per questo aiutiamo i responsabili delle tecnologie a guardare oltre i tassi di adozione e i guadagni di produttività a breve termine, per ascoltare davvero gli sviluppatori, investire nelle loro competenze e creare le condizioni più adatte affinché persone e agenti IA possano lavorare efficacemente insieme.
immagine ritagliata del report di ricerca

Vuoi capire cosa significa davvero la trasformazione attraverso l'IA per i tuoi sviluppatori?

Scarica il report di ricerca indipendente “Le nuove realtà degli sviluppatori” per approfondire tutti i risultati, le prospettive degli esperti e le indicazioni pratiche che possono aiutarti ad adattare la tua strategia di IA alla realtà dello sviluppo software moderno.

Domande frequenti: l'IA e le nuove realtà degli sviluppatori

L'IA si sta facendo carico di attività dalle quali gli sviluppatori junior hanno tradizionalmente imparato, come scrivere codice, correggere errori e risolvere problemi tecnici. Il 63% degli sviluppatori afferma che l'IA ha ridotto le opportunità di apprendimento attraverso la programmazione pratica, mentre il 43% dichiara di avere meno occasioni per sviluppare nuove competenze.
Sì, a ogni livello di esperienza. Il 71% degli sviluppatori esperti e il 68% di quelli all'inizio della carriera temono che i colleghi junior stiano diventando eccessivamente dipendenti dall'automazione.
L'IA sta passando dall'essere uno strumento utilizzato dagli sviluppatori al ruolo di collaboratore da coordinare e gestire. L'82% degli sviluppatori utilizza regolarmente più agenti IA contemporaneamente per svolgere un'attività e il 68% dichiara che la gestione degli agenti sta diventando una componente esplicita del proprio ruolo quotidiano.
Integrare lo sviluppo delle competenze nella propria strategia di adozione dell'IA. Ciò significa tutelare le opportunità di programmazione pratica, investire nella cultura e nelle competenze relative all'IA a ogni livello di carriera e ripensare i criteri di valutazione delle prestazioni e della progressione professionale.
Significa anche stabilire quali attività gli agenti possono svolgere autonomamente e quali decisioni richiedono invece l'approvazione umana.

Nuovo report: Le nuove realtà degli sviluppatori

In che modo l'IA sta realmente influenzando i tuoi sviluppatori? Scopri tutti i risultati e le indicazioni pratiche in questo report di ricerca indipendente.
Scritto da
Matt Saunders
Matt Saunders
Lead DevOps
Matt è responsabile del DevOps per l’area del CTO in Adaptavist. Nel corso di una carriera che spazia dalle banche digitali emergenti alle multinazionali, Matt ha aiutato le organizzazioni a rilasciare software in modo più sicuro e rapido, in particolare nel rispetto dei vincoli specifici del settore finanziario.
DevOps
AI
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