Pet stupova strategije agilne transformacije
Agilnost kompanije započinje strategijom
Saznajte kako odrediti svoju agilnu strategiju i početi je realizirati uz naš eBook „Pet stupova strategije agilne transformacije: polazište za postizanje agilnosti kompanije”.
Ako se želite promijeniti, morate znati zašto se mijenjate, kako ćete to učiniti i što želite postati.
Agilnost više nije samo u tome da promijenite način na koji vaši programeri rade. Agilna transformacija znači promjenu načina razmišljanja te skup načela i praksi ugrađenih u cijelu vašu organizaciju. Ali ovaj doseg transformacije neće se dogoditi sam od sebe.
Potrebna vam je jasna strategija za usmjeravanje svoje organizacije u pravom smjeru. Trebala bi se temeljiti na vašoj viziji poslovanja, uključivati svakoga i dosegnuti svakoga, biti prilagođena vašoj organizaciji u trenutnom stanju, mjerljiva i izmjerena kako biste mogli razumjeti napredak koji postižete te promišljena i prilagodljiva jer morate biti spremni promijeniti plan u hodu.
Ovaj eBook obuhvaća:
Zašto trebate pristupiti agilnoj transformaciji na razini cijele kompanije te koje velike prednosti možete ostvariti.
Kako izgleda uspješna strategija agilne transformacije, uključujući pet ključnih značajki koje trebate uzeti u obzir.
Kako implementirati svoju strategiju agilne transformacije, od pokretanja i odabira okvira do usmjeravanja svojeg pristupa.
Agilna strategija na djelu: saznajte kako izgledaju uspješne strateške transformacije (i zašto neke ne uspijevaju) s primjerima iz prve ruke od Tine Behers, potpredsjednice odjela Enterprise Agility.
Sposobnost organizacije da uči i brzo prevede to učenje u djelovanje, ključna je konkurentska prednost.
Jack Welch
bivši predsjednik i izvršni direktor tvrtke General Electric