Teknojoy'a giden yolu keşfedin
Bulgularımızı inceleyin ve kuruluşunuzdaki teknostres ve sessiz çatlaklarla başa çıkmak için uzman görüşlerini ve en iyi uygulamaları keşfedin.
Dijital dönüşümün insani maliyetini anlamak
Dijital dönüşüm, daha verimli çalışma yöntemleri, daha güçlü ekipler ve sorunsuz teknoloji deneyimleri vaat ediyordu.
Ancak Adaptavist'in yaptığı özgün araştırma, bilgi çalışanlarının teknoloji girişimlerinin yükü altında zorlandığını ve “teknolojik stres”in üretkenliği azalttığını gösteriyor.
Teknolojik stresin ardındaki gizli etkenleri keşfedin ve ekiplerinizi teknolojik mutluluğa nasıl ulaştırabileceğinizi öğrenin.
“Sessiz Çatırtı” olgusu ortaya çıkarıldı
4.000 bilgi çalışanına işlerinde ne kadar motive ve üretken hissettiklerini, yaptıkları işle bağlantılı hissedip hissetmediklerini, teknolojinin işlerini nasıl kolaylaştırdığını ve daha fazlasını sorduk. Bulgularımız, işgücünde sürekli bir mutsuzluk ve ilgisizlik hissi olan “sessiz çatlak”ın, dünya çapında çok sayıda bilgi çalışanını etkilediğini ortaya koyuyor.
0%
Bilgi çalışanı, geçen yıl kendini daha az motive hissettiğini ifade ediyor.
0%
Bilgi çalışanı geçen yıl yöneticileri tarafından takdir edilmediklerini hissetmiştir.
0%
Bilgi çalışanı geçen yıl duygusal olarak geri çekilme yaşadı.
Mutsuz çalışanlar için suçlu teknoloji mi?
İşyerindeki teknoloji benim mutluluğum üzerinde bir etkisi olmadı.
İşyerindeki teknoloji, benim mutluluk düzeyimi etkiledi.
Birçok iş lideri, teknolojinin çalışan deneyimi ve genel mutluluk üzerindeki rolünü hafife almaktadır.
Teknolojik stresin işgücü üzerindeki gerçek etkisini anlamak
İşyerindeki teknoloji bir noktada hayatımı olumsuz etkiledi.
64%
Çok fazla bildirim almak/çok fazla platform kullanmak bana stres yaratıyor.
43%
Dijital iletişimde iletişim tonumun yanlış anlaşılmasından endişe duyuyorum.
28%
Sık sık teknoloji konusunda bunalıyorum.
27%
Çalışma saatleri dışında da bağlantıda olma baskısı nedeniyle stres yaşıyorum.
19%
Bilgi çalışanlarının %74'ü, bir görev üzerinde neden çalıştıklarını çoğu zaman anlamadıklarını söylüyor.
Araştırmalarımız, kendilerine verilen görevlerin ardındaki “neden”i her zaman anlayan çalışanların, anlamayanlara göre sessiz çatlama belirtileri yaşama olasılığının daha düşük olduğunu göstermektedir.
Çoğu zaman, ekipler yaptıkları işin ardındaki “neden”i net bir şekilde göremezler. Bu araştırma, bunun çalışanların bağlılığı, motivasyonu ve elde tutulması üzerinde yarattığı gerçek etkiyi ortaya koyuyor ve liderlerin görmezden gelemeyeceği, giderek büyüyen bir sorun olduğunu vurguluyor.
Chris Davidson
Principal Solutions Engineer, Atlassian
Bu araştırma, temel inancımızı doğruluyor: En iyi teknoloji sadece üretkenliği ölçmekle kalmaz, aynı zamanda üretkenliği mümkün kılar. Bilgi çalışanlarının %60'ı üretkenliğin teknoloji kullanılarak düzenli olarak ölçüldüğünü belirtiyor ve neredeyse yarısı işyerindeki teknolojinin aslında teknoloji özerkliklerini artırdığını bildiriyor. Bu, şeffaflık ve ölçümün doğru şekilde yapıldığında güçlendirici araçlar haline geldiğini gösteriyor.
Ophir Penso
VP of GTM, monday.com
Kuruluşunuzda sessiz çatlakların belirtilerini tespit edin.
Toplantı yükünün gerçek etkisi
Çalışanlar toplantılarla boğuşuyorlar ve insanlar her hafta kişisel yaşamlarında arkadaşlarıyla geçirdikleri kadar zamanı toplantılarda geçiriyorlar. Bu durum, “teknostres” ve “sessiz çatlaklar” oluşumuna katkıda bulunuyor.
Ortalama olarak, bilgi çalışanları şu anda...
Ortalama olarak, bilgi çalışanları şu anda...
Her hafta arkadaşlarla olabildiği kadar zamanı toplantılarda geçirin.
Yılda 50 gün sadece toplantılar için
Arkadaşlarıyla geçirdikleri zamana kıyasla AI kullanarak önemli ölçüde daha fazla zaman geçiriyorlar
İş gücünüz yapay zeka ile savaş halinde mi?
Araştırmamız, yapay zekanın beceriler ve iş güvenliği üzerindeki etkisine ilişkin endişelerin psikolojik savaşa yol açtığını ve çalışanların kişisel güçlü yönlerini “gizlediğini” ortaya koymaktadır.
- Bilgi çalışanlarının %60'ı, meslektaşları işten ayrıldığında veya emekli olduğunda önemli bilgilere erişimlerini kaybetmekten endişe duymaktadır.
- %35'i, yapay zeka tarafından yerlerine geçilme korkusuyla fikir ve bilgi paylaşmaktan çekindiklerini itiraf etmektedir.
- %38'i, kişisel güçlü yönleri olarak gördükleri alanlarda meslektaşlarını eğitmekten çekindiklerini belirtmektedir.
Bu bulgular, sessiz çatlamanın iş yerinde teknoloji, iletişim ve kültürün kesiştiği noktada sistematik ihmalin bir belirtisi olduğunu ortaya koymaktadır.
Ancak, netlik ve özerklik kültürünü önceliklendirerek, doğru araçları ve eğitimi sağlayarak, amaçlı iletişimi garanti altına alarak ve teknoloji ile yapay zekayı insan potansiyelini ortaya çıkaran unsurlar olarak değerlendirerek, kuruluşlar bu gidişatı tersine çevirebilirler.
Neal Riley
Innovation Lead, The Adaptavist Group
Sektörün önde gelen işbirliği aracı sağlayıcılarından analizler
