Passa al contenuto principale

Affrontare “l’esodo dei colletti bianchi” causato dall’IA

L'IA ha promesso una rivoluzione sull’aumento della produttività. Ma una ricerca di Adaptavist mostra che non sempre lo fa.
Scopri come “il costo della verifica” dei contenuti generati dall’IA, le culture emergenti di confronto tra “persone e tecnologia” e altri fattori stanno influenzando l'engagement del team, e come i leader possono costruire una cultura in cui l'IA prospera, sbloccando il potenziale umano.
Loading animation...

L'adozione IA è esplosa sul posto di lavoro

Per approfondire la ricerca dello scorso anno sul costo umano della trasformazione digitale, abbiamo intervistato 2.500 knowledge worker riguardo alle loro esperienze con l'IA sul posto di lavoro.
I dati sono chiari: l'intelligenza artificiale è ufficialmente passata dall'essere sperimentale all'essere attesa nel luogo di lavoro.
rappresentazione dati visuale

Il 73%

dei lavoratori afferma che l'uso dell'intelligenza artificiale sul lavoro permette di essere più efficienti
rappresentazione dati visuale

Il 67%

vorrebbe che la loro organizzazione aumentasse l'uso della tecnologia IA
rappresentazioni dati visuale

Il 65%

afferma che la loro organizzazione abbia una strategia chiara su come dovrebbero essere utilizzati gli strumenti di intelligenza artificiale

...ma i lavoratori la stanno davvero adottando?

icona di un coltellino svizzero

0%

non capisce perché ci si aspetti che utilizzino l'intelligenza artificiale nel loro ruolo.
icona relativa a automazione

0%

si sente frustrato perché compiti che richiedono anni di competenza ora possono essere svolti da quasi chiunque usando l'intelligenza artificiale.
strategy icon

0%

rimuoverebbe gli strumenti di GenAI del tutto se ne avesse la possibilità.

In effetti, il 65% dei lavoratori si sente regolarmente nostalgico di come funzionava il lavoro prima dell'intelligenza artificiale

I costi cognitivi dell'IA sul posto di lavoro

Questa tensione emergente tra progresso tecnologico ed esperienza umana si sta manifestando in diversi modi

Il "costo della verifica"

Un peso nascosto sulla produttività causato dalla necessità di controllare, correggere e convalidare il lavoro svolto dall'IA.
Il 52% corregge regolarmente il lavoro generato dall'IA dei colleghi
icona con una checklist

Persone vs tecnologia

Una dinamica in cui i lavoratori sentono che la loro produzione, velocità e valore sono valutati rispetto alla tecnologia IA stessa.
Il 26% afferma che l'IA comporta una crescente pressione per migliorare le prestazioni
icona chat IA

Paura di esser sostituiti

Una crescente preoccupazione riguardo alla rilevanza sul lungo termine nel mondo del lavoro.
Il 54% afferma di essere preoccupato che l'intelligenza artificiale possa ridurre la necessità del proprio ruolo nei prossimi cinque anni
icona di un incidente

L'esodo dei colletti bianchi

A seguito di queste pressioni, sta emergendo un nuovo rischio strutturale.
Il 33% sta già considerando di cambiare settore a causa dell'IA
icona di una bici

I tuoi team rischiano l’affaticamento da IA?

  • Il 25% dei lavoratori sta esplorando attivamente professioni percepite come meno esposte all'IA
  • Il 46% dei C-level e il 36% dei direttori stanno considerando un cambio di settore
  • Il 74% dei lavoratori si dedica attivamente all'apprendimento di nuove competenze per rimanere rilevante nel proprio settore, percentuale che sale all'85% tra i C-level.
two female colleagues collaborating at work

Con il contributo di importanti fornitori di tecnologia

foto di Lisa Schaffer, Adaptavist Global Work Management Practice Head
Chiediamo alle persone di muoversi più velocemente, lavorare in modo più intelligente e abbracciare l'intelligenza artificiale, mentre un numero crescente di persone si chiede silenziosamente se ci sarà ancora un loro spazio. Questa tensione non scompare semplicemente. Si manifesta nei dati sulla fidelizzazione, nei punteggi di coinvolgimento e nella cultura aziendale.
Ma ecco l'opportunità: le organizzazioni che riconoscono questa ansia e investono nelle proprie persone, insieme alla tecnologia, sono quelle che usciranno avanti. L'intelligenza artificiale non deve significare incertezza. Può significare crescita se la guidiamo in questo modo.
Lisa Schaffer
Global Work Management Practice Lead, Adaptavist
foto cofounder e ceo rewind
Il vero rischio non è che l'IA sostituisca gli esperti, ma che le organizzazioni non forniscano agli esperti gli strumenti e le barriere necessarie per guidare l'IA in modo sicuro, così che tutti rimangano fermi a bassa velocità per cautela.
Mike Potter
Co-founder e CEO, Rewind
foto Neal Riley
Questa ricerca dimostra che i leader non possono più permettersi di ignorare l'impatto umano dell'adozione dell'IA. Se introdotta senza chiarezza o supporto, l'IA rischia di minare la fiducia nelle competenze acquisite con fatica e di alimentare paure inutili.
Tuttavia, quando viene implementata in modo ponderato e trasparente, l'intelligenza artificiale ha il potenziale di migliorare i ruoli, liberando le persone da compiti ripetitivi e consentendo loro di concentrarsi su lavori più significativi e di alto valore. La priorità per le organizzazioni ora dovrebbe essere garantire che i dipendenti siano dotati della formazione, del contesto e del supporto adeguati per adattarsi.
Neal Riley
Innovation Lead, The Adaptavist Group

Altri approfondimenti di esperti per i leader aziendali

Due persone guardando uno schermo di pc insieme
Gestione del lavoro
Digital transformation

Burnout da trasformazione digitale: come ridurre il tecnostress

In questo blog esploriamo come cultura aziendale, change management e supporto pratico possano ribaltare la situazione, trasformando il tecnostress in “tecno-equilibrio”, dove la tecnologia favorisce concentrazione, autonomia e soddisfazione.
Scopri di più
Persona vestita in modo elegante e sorridendo
Work management

Tecnostress: la tecnologia può aiutare i tuoi team a ritrovare l’equilibrio tra lavoro e vita privata?

Questo blog esplora perché una connessione costante può comunque lasciare che i collaboratori si sentano soli e offre modi pratici per aiutare i tuoi team a sfruttare al meglio gli strumenti digitali, a ritrovare l’equilibrio tra lavoro e vita privata e a diventare più produttivi.
Scopri di più
Persona lavorando su un computer sorridendo
Gestione del lavoro

Come raggiungere il tecno-equilibrio nella tua organizzazione

Impara a trasformare lo tecnostress e il 'cracking silenzioso' in 'tecno-equilibrio' con una cultura di supporto, una leadership chiara, una formazione migliore, confini digitali sani, un uso intelligente dell'IA e una comunicazione priva di gergo.
Scopri di più
immagine del report

Vuoi costruire una strategia di IA che dia una direzione chiara?

Scarica il nostro report per scoprire approfondimenti di esperti leader nel settore e nella tecnologia su come eliminare le barriere dell'IA e progettare una cultura che valorizzi il potenziale umano attraverso la tecnologia.