Es importante recordar que las fechas del fin de vida del Data Center no son metas, más bien son como bordes de acantilados. Trata esta fecha, el 28 de marzo de 2029, como una parada en seco y no como un objetivo. Asegúrate de no caer al vacío cuando llegue el día.
Tu contexto empresarial es lo más importante: debes considerar sus restricciones, su historia y sus aspiraciones futuras.
Te recomendamos seguir estos pasos en el camino:
1. Prepárate:
- Mapea todo lo que tienes, como productos, versiones, personalizaciones, número de usuarios y volúmenes de datos
- Cataloga cada aplicación e integración del Marketplace; anota los propietarios, el uso y comienza a verificar las equivalentes en la nube
- Recoge las necesidades regulatorias, de residencia de datos, el rendimiento y la disponibilidad.
2. Escoge tu camino:
- Probablemente la nube sea el destino de todo, pero no dejes de lado otras opciones. Decide si migras, reemplazas, retiras o consolidas cada una de tus aplicaciones.
3. Construye el equipo:
- ¿Quiénes son tus ejecutivos, los responsables de producto, los administradores, los responsables de seguridad, de legal, de finanzas, de comunicación y los usuarios avanzados?
- Acuerda con ellos los derechos de decisión y cómo controlaréis el proceso.
- Involucra a un socio clave desde el principio que asista donde sea necesario.
4. Planea el trabajo:
- Identifica opciones de oportunidad para migrar, teniendo en cuenta el impacto que pueden tener en el negocio, los cambios o las dependencias.
- Incluye márgenes de seguridad y criterios de reversión.
- Define tus métricas de éxito: tiempo de inactividad, calidad de los datos, adopción y satisfacción del usuario
5. Pruébalo con tiempo:
- Crea borradores y ejecuta pruebas de concepto para entender las diferencias que puedes encontrar.
- Practica tu propuesta de cambio como un simulacro de incidente, fortaleciendo tu memoria muscular y reduciendo los riesgos de sorpresas
6. Prepárate para proteger el día a día de tu negocio:
- Emplaza la migración por fases. Usa la doble ejecución donde sea necesario
- Alinea el soporte post-implementación, forma al equipo y comunícate claramente para que el valor siga fluyendo mientras realizas la transformación para el futuro
7. Empieza a contar tu historia:
- Crea un informe interrupción con beneficios (seguridad, costes, nuevas capacidades)
- Comunica poco y con frecuencia; establece expectativas y cumple con las fechas de actualización
¿Es fundamental que tomes una decisión ya? No. ¿Deberías aprovechar el momento para comenzar las conversaciones adecuadas con el equipo e irlo planificando? Por supuesto. Pausa la ansiedad, reflexiona sobre lo que realmente necesitas hacer a continuación y comienza a planificar. El 2029 llegará más rápido de lo que piensas, pero aquí estamos para apoyarte en tu camino a la nube, en cada paso del proceso.