Atlassian Strategy Collection: Operationalise strategic plans
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Atlassian Strategie-Sammlung: Strategische Pläne operationalisieren und gemeinsam umsetzen
Phill Fox
2. Mai 2025
6 Min. Lesezeit
Phill Fox
2. Mai 2025
6 Min. Lesezeit
Erfahre, wie die Atlassian Strategy Collection, die auf der Team '25 vorgestellt wurde, Focus, Talent und Jira Align kombiniert, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Strategie mit der Ausführung und den Talenten im gesamten Unternehmen zu verbinden.
Auf die Details kommt es an
Führungskräfte stehen vor großen Fragen, die davon abhängen, dass sie Zugang zu den Details haben, die es ihnen ermöglichen, Trends zu erkennen und reaktiv zu handeln, zum Beispiel:
- Konzentrieren wir uns auf das, was wirklich zählt?
- Werden unsere Initiativen die gewünschten Ergebnisse liefern?
- Bewegen sich alle in die gleiche Richtung?
- Übersehen wir etwas Wichtiges?
- X hat sich geändert, können wir umschwenken und Y tun?
70 % der Wissensarbeiter sind der Meinung, dass es einfacher wäre, Fortschritte zu erzielen, wenn sie weniger und spezifischere Ziele hätten.
Atlassian 2024 State of Teams Report
Was ist Unternehmensstrategie und -planung?
Enterprise Strategy and Planning (ESP) ist der Prozess, mit dem Unternehmen ihre Strategie auf Führungsebene festlegen und durch den Strategie-Lebenszyklus operationalisieren. ESP funktioniert gut, wenn Führungskräfte die zentralen Aspekte ihrer strategischen Prioritäten gemeinsam betrachten und anpassen können: Ziele, Arbeit, Menschen und Mittel. Erfolg tritt ein, wenn Führungskräfte in der Lage sind, die wesentlichen Aspekte ihrer strategischen Prioritäten kontinuierlich und agil zu betrachten und zu modifizieren, was die Überprüfung von Zielen, Arbeit, Personal und Budgets umfasst.
Die Gründe für das Scheitern von Unternehmen sind vielfältig:
- Der Auftrag lautet „Bis zur Unendlichkeit und darüber hinaus“, aber die Umsetzung ist eher „Ich glaube, ich kann“.
- Du hast das Talent, aber wo ist es versteckt?
- Konkrete: steckt deine Strategie in einer Form von vor einigen Jahren fest?
Wie lässt sich diese Strategie ändern, um den raschen Veränderungen im Geschäftsumfeld Rechnung zu tragen, und wie lässt sich dies dann nach unten weitergeben?
Wenn es aus irgendeinem Grund eine Diskrepanz zwischen diesen verschiedenen operativen Elementen gibt, führt dies zu einer Fehlanpassung zwischen Zielen und Umsetzung. Noch schlimmer ist, wenn diese strategischen Ziele in Stein gemeißelt, unbeweglich und starr geworden sind. Die Unfähigkeit, sich schnell an Marktbedingungen und Schwankungen bei den Investitionen in Ressourcen anzupassen, birgt das Risiko eines Mangels an Transparenz bei der Umsetzung und einer Fehlanpassung, und agile Ansätze können nicht implementiert werden. Glücklicherweise hat Atlassian jetzt eine Lösung, die dabei helfen kann.
64 % der Wissensarbeiter sind der Meinung, dass ihr Team ständig in zu viele Richtungen gezogen wird.
Atlassian 2024 State of Teams Report
Einführung in die Atlassian Strategy Collection
Auf der Team '25 in Anaheim hat Atlassian in ihrer Keynote unter anderem ihre Collections vorgestellt. Das neue Enterprise-Angebot, die Strategic Collection, ist speziell für Führungskräfte konzipiert, um eine der hartnäckigsten Herausforderungen in großen Organisationen zu lösen: die Verbindung von Strategie, Menschen und Umsetzung sowie die Freisetzung von Wissen. Aber was genau ist es?
Die Atlassian Strategy Collection ist speziell für die Führungsebene, das Projektmanagementbüro (PMO), die Personalabteilung (HR) und Portfoliomanager konzipiert, die Transparenz und Abstimmung im gesamten Unternehmen benötigen. Diese Tools, in Verbindung mit eingebetteten agilen Methoden, helfen dabei, bessere Sichtbarkeit, stärkere Ausrichtung und schnellere, datenbasierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen, sodass Führungskräfte ihre Strategie und Ergebnisse mit Zuversicht optimieren und überprüfen können.
Da Teams ihre Arbeit an den übergeordneten Unternehmenszielen ausrichten, ihre Arbeit planen und verfolgen sowie Wissen teilen müssen – was im Wesentlichen das Atlassian-System of Work darstellt –, hat Atlassian seine Apps Focus, Talent und Jira Align (einschließlich Enterprise Insights) zu einem einzigen Angebot für Führungskräfte in Unternehmen kombiniert. Diese werden zusammen als Atlassian Strategy Collection verkauft und bieten die Einblicke, die Struktur und die Werkzeuge, um in Echtzeit mit Klarheit zu führen.
Talent
Die neueste Atlassian-App wurde ebenfalls auf der Team 25 vorgestellt. Sie wurde für die intelligente Personalplanung entwickelt, um Talente mit der Strategie in Einklang zu bringen, indem die Belegschaft geplant und gestaltet wird, um Personalentscheidungen schneller zu treffen.
Jira Align
Sie ist ideal für die strategische Arbeitsplanung und ermöglicht es Unternehmen, ihre Arbeit in großem Umfang zu planen, zu verfolgen und zu liefern.
Es wird erwartet, dass diese Collection zusammen mit der Teamwork Collection implementiert wird, die ebenfalls auf der Team '25 vorgestellt wurde. Die Teamwork Collection konzentriert sich auf die Zusammenarbeit auf Teamebene und agile Arbeitsabläufe. Während die Strategy Collection die Bedeutung der Umsetzungsteams anerkennt, liegt ihr Schwerpunkt auf der Führungsebene, dem PMO, der Personalabteilung und den Portfoliomanagern, für die Transparenz und Abstimmung im gesamten Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.
Atlassians neue Teamwork Collection und Strategy Collection bieten beide eine umfassende Lösung für die Zusammenarbeit auf Teamebene und die unternehmensweite Strategieumsetzung und -durchführung. Die Teamwork Collection, mit ihren Tools Jira, Confluence und Loom, ermöglicht es Projektteams, effizienter und effektiver zu arbeiten. Gleichzeitig unterstützt die Strategy Collection, die Focus, Talent und Jira Align kombiniert, Führungskräfte dabei, Strategie mit Umsetzung und Talent im gesamten Unternehmen zu verbinden.
Ein Beispiel dafür, wie Atlassians neue Strategy Collection helfen kann, ist ein Unternehmen in einem Szenario der Fusion und Übernahme. Wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen erwirbt oder mit ihm fusioniert, besteht das Potenzial für einige Stolpersteine auf dem Weg zur vollständigen Integration. Hier kommt die Strategy Collection ins Spiel, indem sie einen strukturierten Ansatz für die Integration bietet und die gemeinsamen Ziele und Gesamtziele der neu gebildeten Organisation kommuniziert. Dadurch wird es wesentlich einfacher, die neuen strategischen Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Integrationsherausforderungen zu minimieren.
Sorge dafür, dass deine Strategie, deine Ressourcen und deine Ergebnisse aufeinander abgestimmt bleiben.
Verfasst von
Principal Customer Success Advocate
Agile