Report speciale
A seguito della nostra ricerca, siamo lieti di pubblicare il nostro rapporto speciale: Crash course in chaos.
Report " Crash course in chaos": come le aziende stanno costruendo strategie IT per una maggiore resilienza digitale
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Report " Crash course in chaos": come le aziende stanno costruendo strategie IT per una maggiore resilienza digitale
Jon Mort
Published on 20 gennaio 2025
4 min di lettura
Jon Mort
Published on 20 gennaio 2025
4 min di lettura
Sei mesi dopo, cosa hanno imparato le aziende da un blackout senza precedenti? Discutiamo i risultati del nostro ultimo rapporto di ricerca, Corso intensivo nel caos.
Introduzione
La cybersecurity è una pietra angolare delle operazioni aziendali nell’odierno panorama digitale interconnesso. Organizzazioni di tutto il mondo si affidano a soluzioni di sicurezza avanzate per proteggere i propri dati e infrastrutture. Tuttavia, il blackout del 19 luglio dello scorso anno ha rappresentato un allarme importante, mettendo in luce le vulnerabilità nella preparazione di organizzazioni globali consolidate nel fronteggiare e prevenire l’impatto paralizzante di un’interruzione cloud a livello mondiale.
In Adaptavist, la nostra missione è aiutare le aziende a lavorare meglio, quindi abbiamo deciso di approfondire l’impatto che un’interruzione di questa portata ha avuto sui team tecnici. Per farlo, abbiamo intervistato 400 persone con responsabilità nello sviluppo software in aziende con un fatturato superiore ai 10 milioni di dollari nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Germania, con l’obiettivo di comprendere le conseguenze, la situazione attuale e i piani futuri.
La nostra ricerca ha rivelato che un incredibile 98% delle aziende è stato colpito dall’evento, che ha coinvolto milioni di persone in tutto il mondo mentre le organizzazioni correvano per rimettere online i loro sistemi.
Ma perché ha avuto un impatto così significativo?
L’84% delle organizzazioni ammette di non aver avuto un piano di risposta agli incidenti adeguato prima del blackout. E tra quelle che ne avevano uno, solo il 16% lo ha trovato efficace durante la crisi.
La maggior parte delle organizzazioni non aveva mai sperimentato un’interruzione su così larga scala né il conseguente impatto sull’infrastruttura IT, né comprendeva cosa fosse necessario per mitigare le conseguenze. I piani di emergenza non erano mai stati realmente messi alla prova, e la portata del blackout sembra non essere mai stata considerata durante la stesura di tali piani o nelle simulazioni di scenario. La buona notizia è che, a seguito dell’interruzione, l’86% delle aziende ci ha comunicato di aver incrementato gli investimenti finanziari nelle pratiche di sviluppo software e nella formazione.
Va però sottolineato che qualsiasi investimento aggiuntivo esprimerà il suo vero valore solo se accompagnato da un cambiamento culturale organizzativo completo verso una mentalità agile che coinvolga persone, processi e strumenti, ponendo particolare attenzione all’importanza del rischio e della conformità, tutti elementi fondamentali per proteggere le organizzazioni da vulnerabilità di questo tipo.
Il vecchio detto “fare di più con meno, ma farlo più velocemente” e il desiderio di dare priorità alla velocità a discapito della qualità potrebbero aver contribuito come fattori umani al disastro di questo evento. Ora, sei mesi dopo, e secondo la nostra ricerca, le pratiche di ingegneria del software stanno venendo riviste, le priorità negli investimenti software stanno cambiando e le normative vengono rispettate con rinnovato rigore. Nel rapporto potrete leggere esattamente come stanno cambiando le cose, ma è chiaro che un cambiamento è in atto.
Con una maggiore consapevolezza e attenzione verso la cybersecurity, questo è il momento ideale per rafforzare i metodi agili di lavoro, processi solidi e test accurati, oltre a rivedere i processi di gestione del rischio.
Le nostre soluzioni coprono valutazioni, implementazioni e formazione in ambito agile e DevOps, l’intero ciclo di vita dello sviluppo software e i processi aziendali. Se stai compiendo i prossimi passi verso la resilienza IT e la sicurezza futura, possiamo aiutarti.
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Scritto da
Chief Technology Officer
Jon è un punto di riferimento dei clienti, un ingegnere creativo e uno strenuo sostenitore del digitale. Appassionato dell'utilizzo della tecnologia per trasformare le interazioni umane, eleva le voci dei clienti e del personale per offrire la migliore esperienza tecnologica possibile.